智能电网（smart grid）通过数字化手段向用户家庭供电，从而达到节约能源、降低成本和提高可靠性的目的。但是有些专家开始担心智能电网数据的安全和匿名性，以及终端用户隐私遭到侵犯的程度。
随着“匿名化”用户数据暴露出的漏洞越来越多，我们不仅要为智能电网对个人的了解到底有多少。比如家电的能源浮动情况是独一无二的，智能电网可以据此推测出冰箱的型号。
来自隐私未来基金会（Future of Privacy Foundation）的一份报告称，尽管现代化的能源消费方法绝对有必要，但对智能电网的热情可能会侵犯终端用户的隐私。支持智能电网的基础设施可以每天通知用户每台家电的用电情况。这是件好事，对减少温室气体和消费者用电支出也有帮助，但是这让收集家庭用电详情成为可能。在推进用电改革的同时决不能忽视用户的隐私。信息的扩散，松散的控制，以及信息监管不力，都会导致前所未有的侵犯隐私事件。
另一份来自美国标准和技术研究院（National Institute of Standards and Technology）的报告也发出了类似警告：由于缺乏数据收集和存储相关的标准和法规，分布式能源和智能电表会暴露居民以及家庭活动相关的信息。
这些担心很有必要，尤其是对那些让自己、家人和房屋远离智能电网监控的人来说。
用户隐私会成为清洁、智能电网的拦路石吗？亦或智能电网公司可以找到更好的办法保护用户隐私呢？您怎么认为？
编译：pestwave

分析公司Postrank今天发布的最新数据显示，主要由于社交网站的兴起，博客的读者参与度（reader engagement）在过去三年内发生了巨大变化。Postrank收集了大量评论、Trackback链接、共享链接和在线书签（来自1000个参与度最高的feeds和自2007年以来的10万篇随机博客文章），然后得出分析结果。
这些数据展现了一幅全景：博客圈已经发生了变化，但是从某种程度上讲要好于三年以前。在线内容的整体参与度正在增加，但随着社交网站站外链接分享的不断增加，站内参与的重要性越来越低。出乎意料的是站外链接分享还延长了文章的生命周期。
这份报告的重点如下：
* 1000个feeds的总读者参与度年增长30%（共计增长了69），其中包括博客和主流新闻网站。
对于十万篇随机选择的博客文章来说
站内参与绝对值有所增加，但相对比例（站内：站外）下降了50%。
Trackbacks的参与度从19%下降到了3%。
社交网站（Twitter、Facebook、Friendfeed等）的参与度从1%增加到29%以上。
Postrank员工承认这个数字低得有些出人意料，但称总的来说，很多活动发生在社交网站之外。

读者参与度分布大致如下：
29%为社交网站上的链接分享，
29%为添加书签或投票（Delicious，Digg和Reddit等），
38.5%为站内/外评论，
trackbacks占3%。
Postrank CTO Ilya Grigorik在电话中告诉我们说，Trackbacks份额在急剧下降，书签网站在过去三年中稳定下降，但Digg等网站上的投票在不断增加。
或许最重要的是，博客文章的生命周期更长。在2007年，被跟踪文章的参与度在第一天高达94%，并且98%的用户参与来自文章发表后的一小时内。2008年，这个数字下降到了 83%，2009年下降到了64%。
Postrank从而得出结论：顶尖博客上36%的用户参与发生在文章发表一天之后。Grigorik说，即时网络会减少时滞，但社交网站无处不在的特点和用户的广泛参与有助于信息发现。人们担心即时网络会毁掉自己的读者群，因为人们的注意力都在Twitter上的新鲜事件上，但是数据显示并非如此。现在传播信息非常方便，信息可以持续更长时间，发现更多细分市场，这种趋势让内容传播得更远。
编译：pestwave

榜样的力量是无穷的。有的人年纪轻轻就取得了成功，比如下面这些年轻的网络大腕儿们（都在25岁以下）。

#1. Mark Zuckerberg (25)

网站: http://www.facebook.com
入选理由： 全球最年轻的亿万富翁，拥有全球最大的社交网站。25岁混到这份儿上，还说得过去吧？

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#2. Matt Mullenweg (25)

网站: http://wordpress.com
入选理由: Wordpress创始人。有人出价2.5亿美元收购他的公司，被他一口回绝。

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#3. Pete Cashmore (24)

网站: http://mashable.com
入选理由: Pete他拥有全球顶尖博客之一，专注于互联网上的新事物。Twitter上的follower有160万。Rss订阅者30万。

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#4 & 5. Aaron Levie和Dylan Smith (分别23、22)

网站: http://box.net
入选理由: Box.net成立于2005年，最初只是一个分享和存储文件的大学项目。目前用户将近200万，已获得600万美元风投。

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#6. David Karp (22)

网站: http://www.tumblr.com
入选理由: Tumblr是一个微博客，已拿到525万美元风投。

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#7 & 8. Catherine & David Cook [...]

Twitter 主页仍然是人们发推的首选工具，大约有46%的推来自Twitter主页。社交媒体分析和监测公司Sysomos收集了过去5个月的5亿条推，发现 TweetDeck是最流行的第三方客户端（市场份额8.48%），其次是Tweetie，Twitterific和Seesmic。
和Sysomos 6月份的分析结果相比，Twitter.com的份额从55%下降到46%。随着Twitter增速的放缓，这些数字很能说明问题：新用户倾向于先使用 Twitter主页，然后再转移到第三方客户端。如果Twitter.com的份额下降的话，说明新注册的用户也正在减少。

图一：Twitter应用市场份额
TweetDeck：活跃Twitter用户的首选
TweetDeck不仅拥有最多的用户（除Twitter.com外），而且还是活跃用户的最爱。 Sysomos数据显示TweetDeck用户平均每天发推1.24条，紧随其后的是Seesmic1.18条，HootSuite 1.11条。其它流行的客户端（Tweetie、Twhirl和Twitterific等）的更新频率都小于每天一条。Twitter主页用户的更新频率为每天0.67条。

图二：不同Twitter客户端用户的发推频率
你使用多少客户端？
Sysomos还对Twitter用户使用客户端的数量进行了统计。以活跃用户（过去五个月内至少发送50条推）为例，82%用户只用一种客户端，14%使用两种客户端，2.35%使用三种客户端，然后这个数字就开始急剧下降。只有0.01%的用户使用6种以上客户端。很可能很多活跃用户使用不用的手机和桌面客户端（比如在iPhone上用Tweetie，在台式机上用Seesmic），这或许能够解释为什么大部分用户使用两种客户端。
编译：pestwave

Adobe前几天宣布将裁员近10%。与此同时，公司将扩在在电子书和数字出版方面的投入。Adobe将在公司内部成立一个专注于图书、报纸和杂志出版商的机构。此外，Adobe此次裁员对象还包括著名的开放电子书标准的提倡者Bill McCoy。
重组Adobe电子书小组
Adobe新成立的机构将整合Adobe现有的电子书小组：Adobe阅读器手机软件开发包，Adobe内容服务器，Adobe数字版本，以及和《纽约时报》一起开发 Times Reader 2.0的小组。新成立的机构将专注于为数字出版商开发产品和商业机会。其中包括订阅、广告和零售等商业模式。
Bill McCoy将离开Adobe
Bill McCoy曾促成让ePub成为电子书的默认格式，但是他将因为公司重组而离开Adobe。希望在McCoy不在的情况下公司继续支持开放标准。
编译：pestwave

有的公司展开双臂、敞开心扉欢迎社会性媒体。但其他公司则没那么友好。如果你所在的公司就是这样一家公司的话，每当你提出一些哪怕最保守的社会性媒体项目时，你都可能会感觉自己像个外星人。“你看，如果我们有一个Twitter feed的话，我们就可以跟踪客户服务问题，然后做出反-”，“Twitter？！为什么，里面净是些病毒、垃圾、色情和电影明星！再也别跟我提这种垃圾。”我通常把这种处境称之为受困的布道者：进入陌生领地的陌生人。

结果很可能是你用自己的脑袋猛击公司那堵由恐惧的公司文化、官僚和强权所筑成的墙，并且你数个夜晚都在Twitter上和有相同遭遇的难兄难弟互诉衷肠。
有几种方法可以让你摆脱困境：在公司内部建立起联盟，星星之火可以燎原，深入洞察公司的战略目标，这样你就能发现社会性媒体能带来的优点和缺点。你需要等待才能见效，但至少你要知道有人与你相伴，你就可以找到一些安慰了。
所以当你下次提出一个Facebook页面或者一个博客延伸计划时，如果你受到了外星人绑架式的待遇（或者，更糟糕的是某些部位遭到了调查），你只需面带微笑、点点头，并记住：
你不是一个人在战斗。
漫画：1947罗斯维尔事件真相

你们的原始组织文化还无法适应我们的高级社会性媒体科技。60年以后再联系我们吧。
更多Noise to Signal漫画
编译：pestwave

负责Google企业产品的Google高管对微软Office产品发表了威胁言论，称一些公司会在一年的时间内放弃微软的企业套装产品。
Google企业产品事业部的主席Dave Girouard在接受ZDNet亚洲部的采访时发表此番评论。
Girouard说的确实有道理。开放格式最近占据了统治地位，微软等专利格式的吸引力越来越小。但是统治企业产品市场的不仅仅是Google，微软SaaS产品将越来越强大，很多其他厂家也在不断进步。
Girouard是Google的四名主席之一，他说在一年之后，Google文档产品将达到一个“性能点”，足够可以吸引人们放弃微软Office，投奔Google文档。
他成为目前Google文档产品还不太成熟，但公司会增加30-50个新功能和性能升级，从而满足大多数用户的需求。
他还补充说微软Office产品永远不会消失，但对大部分用户来说太专业了，Office主要是服务于专业用户。
狂妄自大？或许吧。微软的领先优势依然明显，微软的Sharepoint产品在企业中的地位依然很牢固。
但是最流行的是开放格式。年轻人已经习惯了互联网的工作方式。他们可以访问大量关键信息，并随身携带，这种趋势也会蔓延到企业用户。
编译：pestwave

Google 刚刚宣布现在他们可以利用世界银行的公开数据来为“巴西妇女生育率”、“美国互联网用户”等查询问题提供相关图表。为了实现这一点，Google利用了世界银行的开放API服务。这样，Google就可以访问17个全球发展指标。Google在互动图表中显示这些数据，让比较不同国家的统计数据变得更加容 易。Google选择现在这个时机发布该消息很可能对Bing和Wolfram Alpha进行整合的新闻做出回应。

Google vs. Wolfram
Google在今年早些时候还在搜索结果页面中加入了美国劳动部和人口统计局的统计资料。Google今天在博客中展示的内容（国家GDP，美国网络用户，冰岛能源利用）正是Wolfram Alpha的优势所在。目前，Bing没有显示来自Wolfram Alpha的此类内容，只是专注于营养和数学知识，但两家搜索引擎的深度整合只是早晚的问题。
Wolfram Alpha想成为一个‘计算型知识引擎’，利用数据集对自己的结果进行计算。而Google目前野心没这么大，只是想这些公开数据访问起来更加方便。
Google需要你的公开数据
Google还在今天的博客中号召感兴趣的数据发布者和Google联系，让这些数据更容易被发现。
目前，Google可以为下述问题提供图标显示：人均CO2排放，人均耗电，人均能耗，人口出生率，使用互联网的人口比例，人均寿命等。
编译：pestwave

现在已经是2009年11月了，又一个十年即将过去。这个十年对很多行业来说是动荡的十年，而震源则来自互联网。基于此，读写网将在未来几周回顾过去十年之间重大的网络趋势。从.com到之后的核冬天（注：一种关于全球气候变化的理论，它预测了一场大规模核战争可能产生的气候灾难），Web 2.0时代到来之前的创新（RSS和播客等）热情，Web 2.0的高潮和炒作，当前的即时网络时代，一直到对物联网（Internet of Things）的近期展望。我们将一一探讨这些话题和更多其他话题。
我们先从在线音乐谈起。除了新闻报纸行业外，互联网对音乐行业的影响最大。
Napster & Kazaa: 在线文件分享

十年之前Napster（1999.6-2001.7）开启了在线音乐时代，这家音乐文件分享网站由Shawn Fanning创建。Napster允许用户通过互联网自由分享MP3文件；但很快遇到了重大的法律问题。2000年，敏感的重金属乐队 Metallica和其它乐队将该公司告上了法庭。在几家大型唱片公司的穷追猛打之下，法院最终裁决关闭Napster。
在Napster倒下之后，一个叫做Kazaa的P2P网站成为最受欢迎的音乐分享网站。但最终也没能挺过唱片行业的轮番攻击。
奇怪的是，这两家公司最近都脱胎换骨，成为遵纪守法的网站。Napster在经过几年的东山再起尝试之后，于2008年9月被百思买收购，并在2009年5月重获新生。而Kazaa在今年7月摇身一变成为一家合法的音乐订阅网站。
iTunes / iPod: 数字音乐商业化
与 Napster和Kazaa力图避开音乐行业的商业规则（如向歌手付费）不同，苹果通过一种完全合法的方式来对待唱片行业。2001年1月，苹果发布了一款叫做iTunes的数字音乐播放器。2003年4月，iTunes商店启动，人们可以从这里购买歌曲，每首99美分，这对音乐行业产生了重大影响。
2001年，就在Napster倒下不久，苹果推出了一款给音乐行业带来革命性影响的产品。2001年10月，iPod上市，并且成为继80年代索尼随身听（Walkman）之后最受欢迎的便携式音乐播放器。
转眼回到现在，iTunes仍在不断发展。1月份苹果宣布iTunes将免除DRM（数字版权管理）限制。2009年9月，苹果发布了iTunes 9，其中包括一个Genius风格的软件推荐功能，以及给数字专辑添加说明页和配图的‘iTunes LPs’功能。

MySpace: 音乐和社交网站
2003年8月MySpace成立，并很快成为本地乐队，尤其是独立摇滚乐手的常去之处。该网站给这些乐队提供了一种通过社交网站推广音乐和扩大关系网络的途径。
正如读写网的Sarah Perez上月所言，这对MySpace来说是一种良性循环。乐队出现在MySpace上可以吸引年轻时尚的用户群，他们喜欢追随流行文化，尤其喜欢通过社交网络发现的潜力型歌手。仅仅在成立八个月之后，MySpace就开始呈现指数级增长，用户建立档案邀请好友加入，这些好友反过来邀请跟多人加入 MySpace。在这种“网络现象”的影响下，MySpace很快成为上网的必去之处。当时大家都上MySpace。
但是到了2008年，MySpace将社交网站的头把交椅拱手让给了Facebook。2009年，MySpace试图重新确立音乐网站的定位。10月份，MySpace推出了“歌手控制面板”，并把其音乐视频库和最近收购的iLike进行了整合。
Pandora & last.fm: 发现在线音乐
在web 2.0时代，通过互联网发现并分享音乐的技术变得越来越成熟，在线音乐网站大放异彩。
有两个网站尤其出色。一个是免费的在线音乐发现网站Pandora。Pandora成立于2000年，尽管遇到了很多法律问题，仍在不断发展。正如今年早些时候读写网的Frederic Lardinois所言，Pandora通过植入在音乐中的定向音频广告以及跟亚马逊MP3商店和iTunes的联合销售中获得收入。
另一家在线音乐发现网站就是Last.fm。该公司成立于2002年，2007年被CBS收购。2009年公司持续创新，比如在今年5月推出了组合电台（combo stations），允许用户通过三个以内的歌手或标签创建电台。
结论
NPR的All Songs Considered是我最喜欢的博客兼播客之一，本文和本系列文章是该博客启发而写的。该博客正在回顾过去十年的音乐行业，大部分讨论都是关于互联网是如何帮助定义音乐行业的。
是的，当你在2009年年底想到音乐时，你会想起iTunes，Pandora，last.fm甚至MySpace。唱片行业仍然在向这些公司和其他变化因素妥协。
在你的记忆中过去十年的音乐是怎样的？过去十年中你最喜欢的在线音乐产品和服务是什么？告诉我们吧。
编译：pestwave

Google今天早上宣布以7.5亿美元的价格收购刚刚成立3年的手机广告公司AdMob，价格为2006年收购youtube的一半。
Google这么做的原因有两点：第一，AdMob在炙手可热的手机广告行业内首屈一指。第二，这是一个Google在苹果的iPhone平台上实现盈利的良机，并且可以保证没有其它公司能够在Android平台上做出类似举动。
adsenseformobileapps.jpgAdMob在手机网页和手机软件里放置陈列式广告。Google今天发文介绍收购事宜，并用图片表示公司目前的首要任务就是手机搜索广告；而AdMob的焦点则不是搜索，而是软件和网页。Google目前也有自己的手机广告计划（手机软件版AdSense）。
AdMob在早期市场中非常强大
显然Google的手机软件广告平台还不够好，至少比不上AdMob。有人估计AdMob在成立18个月之后，收入就达到了4000多万美元。
当时的手机市场截然不同。我们的Sarah Perez两周前曾撰文称，就在一年前摩托罗拉RAZR还在美国排名第一，iPhone是唯一进入前十的触屏手机。在RAZR时代，AdMob增长是如此迅猛。仅仅过了一年，变化如此之大。
手机即时内容网站NozzlMedia的创始人Steve Woodward认为，Google现在已经找到了一种独霸手机广告的办法，手机的增长比任何其它媒介的增长都快。林林总总，Google现在有了交付系统，分析数据，以及抓住大型广告主和依托Google的中小型广告主的技巧。
一箭双雕：大旗插在iPhone上，并且护住Android
现在是iPhone的天下。AdMob数据显示去年来自iPhone和iPod touch的手机流量增长了19倍。AdMob在iPhone手机广告领域内遥遥领先。
将AdMob收入囊中之后，Google就可以利用苹果平台上的免费软件赚钱了。这下苹果很可能又要不爽了。
与此同时，Google自己的Android也非等闲之辈。来自Android的手机流量仅次于iPhone，领先于RIM和Windows Mobile。
Google会坐等其它公司在自己的地盘上做出Google即将对苹果的所作所为吗？没门。对策呢？ 收购AdMob。
Google此举非常明智。今天早上Google股票达到了18个以来的最高点就是一个明证吧。
编译：pestwave