亲爱的读者朋友们，由于现实太忙，“百度非官方”博客将停止更新，谢谢大家两年多的关注与支持!

　　百度，我会继续关注的，而且也在构思写作《百度那些人和事》第二部。

　　《百度那些人和事》(中国人民大学出版社)记录的是1999年至2009年百度十年间发生的故事。最近这两三年的时间里，百度获得了高速度的成长，成为了中国市值最高的互联网公司，李彦宏也成为了首富。当然，百度也曝露出了一些问题，比如国际化的进展不力，高管团队动荡，以及最近发生的与作家群体和音乐人群体之间的版权纠纷等等，值得总结的东西，实在太多。

　　关于百度，大家有需要交流的地方，欢迎大家发邮件至dingxipo@126.com

　　或者致电：18611716482

　　再次说声：感谢!

                            丁西坡

　　最近，百度有啊和百度文库都有新闻，百度有啊开始转移商户，如果回顾一下当初设想，百度在这个领域是失败的。百度文库因为涉及到侵权的问题，最近也是惹了很多风波，百度文库与作家群体的协调与沟通一度成为了社会新闻，在重大的压力之下，百度不得不采取了清理侵权文档，并改进了审核流程。

　　关于这两件事，前几天，我在接受《南方周末》采访时表示：百度有啊是决策正确，但执行没有到位。百度文库是决策错误，但是执行出色。

　　先说第一个问题，百度有啊的决策与执行。

　　首先，可以确定一点，百度对于有啊的决策是没有任何问题的。当然，有很多专家在谈及这个问题时，认为当初李彦宏再如何如何就好了。事实上，百度决定做有啊，是2007年的事情，电子商务迎来光辉岁月，那是2010年的事情。站在决策者的角度来说，三年左右的时间，以百度的流量优势加上资金人才的投入，从理论上来说，是不会错过这个黄金期。

　　也许，有人又说，如果百度当初做B2C平台，避开与淘宝C2C平台的竞争，结果是不是更好?

　　我的意见是，百度如果做不好C2C平台，又怎么能够做好B2C平台?如果百度能够做好C2C平台，将来向B2C平台转型也很方便，比如，淘宝商城。

　　因此，如果就百度布局电子商务的时间与类型来说，是没有问题的。

　　问题在于，百度制定了这个战略，但在执行上没有跟上这个战略。百度成立了电子商务事业部，也导入了很多的流量，但是，没能有效转化为交易，这是最为本质的问题。我记得，百度有啊的流量占据整个电商的百分之二左右，交易额却只占百分之一，这就很能说明问题。

　　与百度有啊相反，百度文库的决策是有问题的，但执行却非常得力。也正因为执行太得力，存在的问题也被放大了。

　　百度文库成立之时，正是作家群体与谷歌就版权问题产生过纠纷之后。

　　当时，我就说，百度文库，不如不做。

　　为什么呢?

　　百度文库，如果做了，无非就是两种结果：成功，或者不成功。

　　如果做成功，影响力做大，那么，有谷歌与作家纠纷的先例摆在这里，非常麻烦。

　　如果做不成功，那就不用说了，没必要做。

　　所以，在决策初期，这个产品就注定了悲剧。

　　明知道是悲剧，还花力气去做，这就是不明智了。

　　这两个案例，对于百度来说，内部要做认真总结才好，因为只有总结出教训的失败案例才是有价值的。

　　3月31日下午，百度有啊发布公告，1个月后将关闭购物平台，商城业务将有计划地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。

　　百度电子商务事业部成立于2007年9月，有啊平台2008年10月上线，这个团队随后曾获得2008年度百度总裁特别奖。2010年3月，有啊原总经理李明远离职。2010年9月，有啊转型生活平台。

　　有人问我，当初，百度做有啊，是不是个错误的决定?

　　我认为，这个决定并不错误，只是没有执行好而已。退回到三年前，百度布局电子商务也算是赶上了发展速度最快的时间段，李彦宏的眼光，是没有问题的。只是，在搜索流量与电子商务的结合方面，百度有啊没有做好转换，这是内部的效率、创新、用户体验等方面的问题。

　　处在风头浪尖的百度文库，有了缓和的迹象。3月28日消息 在深圳IT峰会高端对话论坛，李彦宏首度对百度文库版权问题予以回应，他表示百度很多部门正在做这项工作，希望能跟版权方和作家探讨共赢的商业模式。

　　此前的一天，也就是3月27日下午，针对百度文库向作家致歉并表示在三天内彻查文学类作品版权的动作，出版商代表磨铁图书总裁沈浩波通过微博表示，反侵权同盟的联合声明将推迟发布，观察这两天百度删除文学文档的有效性，同时原定3月28日的维权行动暂停。

　　就目前的情况来看，百度文库已经删除了一些文学类作品，虽然不是很彻底，但还是走出了实质性的一步。

　　百度应该好好反思一下产品，倒并不是说百度文库对社会有什么危害，只是，当初在设计这款产品时，难道没有想想可以会产生的风险吗?好在谷歌走了，如果百度此时还面临着市场竞争，那么这次百度文库引发的危机将会麻烦很多。

　　BiaNews快评 (文/丁西坡) 百度入股了安居客，在鞭牛士IT评论群里面，有几位网友问我，百度为什么在这个时候投资安居客呢?我又仔细研究了一下两个公司的情况，得出的结论是：百度看好房产领域，围绕着这一领域进行了多重战略布局，投资安居客这个项目有望通过IPO的方式获得回报，而且很可能是百度多元化战略的另外一种途径。安居客接受百度的投资，目的是借助百度的流量与影响力，在资本市场上能够有好的表现。

　　首先，我们看看百度这边的情况，根据百度最近发布的2010财年第四季度财报，数据非常耀眼。

　　百度第四季度总营收为人民币24.51亿元(约合3.713亿美元)，同比增长94.4%;第四季度净利润为人民币11.61亿元(约合1.759亿美元)，同比增长171.3%。

　　在谷歌的服务器撤出中国大陆后，百度的形势一片大好。但是，百度在多元化方面，并没有什么起色。在电子商务领域，百度有啊被迫转型，与日本乐天合资的B2C平台乐酷天也没有做出太大的动静，至于视频网站奇艺，在未来几年才可能看到成果。

　　我在《百度那些人和事》(中国人民大学出版社)里面，对百度的未来进行过分析，一方面是“框计算”为核心的搜索主业，另一方面，是在稳固主业的基础上，逐步进行多元化。从目前的情况来看，百度的主业非常稳固，但是多元化做得并不好。

　　因此，百度就碰到这样一个问题，需要把手里的现金花出去，赚更多的钱。

　　刚好，安居客又有融资的需求。

　　此前，安居客是进行了三轮融资，投资方都是经纬创投，投资额已经达到2200万美元。这一次，我们可以看到，是百度牵头投资的安居客。

　　很明显了，一个公司，进行到第四轮融资，而且此轮融资额达到了5000万美元之多。接下来，地球人都知道是要做什么了。

　　此前，百度也在这一领域进行了相应的布局。2010年5月，百度与CRIC联手推百度乐居，2010年12月，百度宣布战略投资齐家网。也就是说，在不到一年的时间里，百度在房产、装饰领域进行了三次布局。这，似乎并不是偶然现象。

　　因此，百度在安居客临近IPO的时候投资，有两层意义。

　　第一，如果从财务投资的角度来说，投资安居客这个项目有望通过IPO的方式获得回报。第二，如果从百度在这一领域的多重布局来看，很可能是百度多元化的又一次战略布局。

　　百度是流量入口，对于安居客肯定是有现实的帮助的。不过，我认为，百度对待安居客，不可能像对待奇艺那样无私。因此，百度对安居客的投资，很可能是“真金白银+SEM广告费用”。

　　BiaNews快评 (文/丁西坡)百度压缩软件v1.0测试版今日曝光，这是百度在客户端领域的又一次布局。算一算，百度在客户端领域已经做了不少产品了，百度影音、百度电脑管家、百度输入法、百度浏览器，这些是已知的，按照这个趋势，百度应该还有很多未知的客户端产品，正在列队等候上线。

　　据官方网站信息显示，百压采用最流行的压缩算法，自动辨认不同文件并使用不同的算法压缩，和其他压缩软件相比，有以下优点：压缩出的文件更小;将永久免费;软件自动升级更新;支持XP、Vista、Win7等操作系统;支持密码、分卷压缩、注释等常规压缩功能可以生产自解压格式文件;支持压缩格式转换。

　　百度压缩正式发布日期为2011年3月8日，所以，没有下载地址。

　　这条消息曝光以后，很多人都去官网看看情况。

　　然后，官网无法访问。

　　这样做的目的，是制造悬念。

　　有一点是不容置疑的，百度重视客户端，这是好事。不过，在短时间内推出的产品太多，就不是什么好事了。这一点，百度应该好好考虑一下，集中精力做好少数产品，远比撒网式做一大堆产品有效果。

　　BiaNews快评 (文/丁西坡)互动百科与百度百科是一对老冤家，从去年下半年开始，互动百科CEO潘海东就通过各种渠道抨击百度百科“抄袭”互动百科的内容。如今，互动百科宣布已向国家工商总局提交了针对百度的反垄断调查申请书，把“战事”升级。

　　互动百科政府事务部总监刘向峰在发布会上向媒体展示了该公司的申请书内容。其申请内容包括三点：一、请求依法对百度进行反垄断立案调查;二、请求依法责令百度立即停止滥用市场支配地位的行为，停止对互动百科网的词条进行屏蔽或降权处理，责令百度依照搜索引擎的自然算法对于相关词条给予自然搜索的排名，不得无故干扰自然搜索排名结果;三、请求依法对百度处以7.9亿元人民币的罚款。

　　对于请求罚款百度7.9亿是如何计算的提问，互动百科CEO潘海东表示，是按照中国反垄断法处以上年营业额1%至10%的处罚标准，2010年百度的营业额是70亿。

　　按照目前的法律法规和商业环境，互动百科这次申请的“反垄断调查”很难获得什么突破性的进展。不过，就这件事情，如果能够引起各方面的重视，无疑对促进互联网的发展有利。

　　百度百科确实是一款非常好的产品，甚至可以说，在百度百科之后，百度再没有出现更优秀的产品。对于百度来说，也面临着腾讯式的难题，涉及的领域过多，而且都想凭借搜索框带来的流量获胜，这并不是万能的竞争策略。

　　电子商务很热，但有个本来应该成为主角之一的电子商务网站却并不热，这个网站，就是百度与日本乐天合资的乐酷天。

　　2月21日，日本乐天集团总裁辛东彬在接受《日本经济新闻》采访时表示，将在中国打造第三个乐天集团，在印度尼西亚和越南打造第四个乐天集团。他还预测说：“海外销售额所占比重到2018年将达30%至40%。”乐天集团去年的海外销售额比重为11%。

　　此前有消息称，日本乐天正在加大中国市场重视程度，乐天创始人兼董事长三木谷浩史已经在北京安排了办公室，将直接挂帅中国市场。如果这个消息属实，对于乐酷天来说，是具有积极意义的，因为，乐酷天不变不行了。

　　2010年下半年，乐酷天上线，目标为创建中国超大型网络购物商城。应该说，有百度的流量和乐天的电子商务经验，从理论上来说，是一个非常好的组合，但就是这样一个组合，在火热的中国电子商务市场中，扮演着一个尴尬的角色。

　　如果，没有百度和乐天的背景，又有谁会知道乐酷天呢?

　　在这个阶段，乐酷天需要效率，需要做出特色，做大而全的平台现在不怎么现实，规划好特色分类、做出口碑才是关键。如果错过这一个发展时机，将来再想追赶是不可能的。

　　百度对于客户端是越来越重视，不过，从推出的产品来看，没有太大的新意。如果看看百度的客户端布局，腾讯都有对应的产品，这两大巨头迟早会有比较激烈的碰撞。

　　2月15日，百度发布影音播放器“百度影音”，目前在官网已公布下载地址。百度影音是百度HI、百度继输入法、百度电脑管家等产品之后的又一客户端软件，当然，未来百度在客户端方面肯定会有其他产品出现。

　　目前，市场上的主流客户端播放器产品主要有暴风网际旗下的暴风影音、腾讯公司旗下的QQ影音以及迅雷旗下的看看播放器等产品。

　　对于网民来说，“百度影音”的推出，是多了一种选择，这是好事。

　　对于百度来说，也许需要调整一下思路，要到找到蓝海市场，避开竞争，要么集中精力打造好产品，应对竞争。现阶段，百度的客户端产品，质量远比数量重要。

　　李彦宏曾经说过，预测未来是非常危险的事情，所以，他一直对外保持谨慎，不乱说话。但是，他不说话并不代表别人不说话，比如，分析师们就为百度未来的股价走势吵个不停。百度的发展势头不错，股价也非常高了，如果2008年底买入百度股票，保持到现在，是十倍的收益。

　　2月12日，据国外媒体报道，百度刚刚发布的去年第四季度财报显示盈利翻了一番以上，在这一消息的刺激下，百度股价再创新高，多数分析师也继续看涨。尽管如此，一些投资者和分析师认为百度的股价已经高估。分析师们为百度设定的一年内目标股价相差极大，最低者仅为85美元，最高者高达160美元。

　　同一支股票，好大的悬殊!

　　看好百度的分析师，主要是因为百度在行业内的牢固领先地位，优秀的执行能力和灵活的资产负债情况，认为百度股价仍将上扬。

　　在这个时候，我们还是多看看不同的声音。做任何决策的时候，最好事先考虑好不利因素。

　　那么，对于百度股价来说，不利因素有哪些?

　　综合各方声音，整理如下：

　　1， 百度当前股价已经相当于2011年预期每股收益的40倍，PEG(市盈率相对盈利增长率的比例)已达1.5倍，而该公司的新业务仍未能产生实质性收入。

　　2， 去年年底，百度高级副总裁沈皓瑜表示：由于公司2010年的业绩明显好于2009年，增长基数较大，预期2011年的营收同比增长将适度放缓。

　　3，李彦宏在2月3日以118.02美元的平均价，出售了4万股百度股票，套现470万美元。这是自百度2005年在纳斯达克市场挂牌交易以来，李彦宏单次抛售百度股票最多的一次。

　　当然，没有谁能绝对地准确预测到股票的走势，只是，关于百度股价的争议如此之大，确实很有意思。对于现在的百度来说，多元化与国际化，至少要打开一边的局面才行。